5030元/平方米！恒达城建和伟业地产担纲“主演”的第二场“会战”，在这个节点落幕。随即，作为苏州山水地产领跑者的吴中地产加入竞价行列。竞争的双方，一边是吴江排名第一、第二的本土开发商，一边是吴中区的第一本土开发商。“近邻”之间的角逐，将拍卖频频推向高潮。由于总价不断上升，拍卖师的加价幅度也由每平方米50元，调整至每平方米20元，最后降至每平方米10元。在38轮应价中，双方始终保持着冷静。最终，恒达城建和伟业地产以6020元/平方米的单价成为“黄金”地块得主。

    “金矿”在手品牌开道

    6020元/平方米的身价，让20070113成为吴江当之无愧的新“地王”。对这样的“天价”地块，沈孝丰坦称“意料之中”。“吴江已经成为许多主流开发商的必争之地，究其原因，关键在于吴江房产开发已经与苏州联袂成片。未来的竞争，肯定将加入苏州市场范畴。而区位、交通、环境、价格等独特优势，让吴江未来房产市场蕴藏着巨大的潜力。”谈及未来，沈孝丰和王伟忠不约而同地想到了一起。加入苏州房产市场的竞争行列，无疑将成为恒达城建和伟业地产的共同选择。

    恒达城建和伟业房产信心的源泉，无疑来自于刚刚拍得的“黄金”地块。用吴江市国土资源局有关负责人的话说：“无论是周边生态环境还是基础设施配套，这肯定是吴江最好的地块之一。”据悉，这一地块占据吴江核心区位，距在建的市政府近在咫尺，周边拥有行政、教育、医疗、体育、集中商业等全方位生活配套。

    记者在采访中获悉，事实上这是两个层面上的强强联合。其一，吴江两大品牌本土开发商首次“握手”。恒达城建是中国房地产诚信企业、中国房地产企业100强、江苏省地产综合实力20强、苏州房地产10强；苏州伟业投资集团有限公司名列江苏省地产综合实力50强及长江三角洲房地产开发企业80强；其二，拍卖结果表明，吴江最好的地块给了最合适的开发商，将为吴江未来的城市化进程添上浓墨重彩的一笔。

    “金矿”在手，如何“掘金”更加重要。通过资源优化组合，实现良性互补，这是沈孝丰和王伟忠两位吴江房产“巨子”本次合作的核心模式。在具体操作中，将依托奥林清华这个强大的品牌，实现两大品牌开发商更深层次的强强联合。

    恒达城建    诚信塑造品牌

    “‘百年专业地产、百年品牌企业’是我们的目标，更是我们的金字招牌。只有诚信经营，才能塑造真正的自我品牌。”吴江恒达城建开发有限公司董事长沈孝丰告诉记者。在他看来，公司的企业品牌已经超越了房产开发的范畴。从最初的开发，到后来的销售、交房，再到后期的物业服务，这是房地产开发商打造品牌不可分割的整体，缺少任何一部分都不行。

    沈孝丰认为，打造品牌的原动力在于创新，而只有超越才是创新。2000年，26岁的沈孝丰进入房地产行业，开始销售恒达城建的第一个产品——七都丽都花园。第一次完美亮相后，沈孝丰开始了不断超越的旅程。不断超越自我，追求更高的目标，也逐渐成为吴江恒达城建开发有限公司不变的信念。吴江丽都花园，龙庭·锦绣花园，好旺广场，亿百生活广场，苏州丽都国际，桃源世纪豪庭，奥林清华……吴江恒达城建开发的项目一个比一个上规模、上档次。如今，恒达房产已经成功跻身苏州市房地产开发综合实力10强，蝉联江苏省房地产企业20强，并且跻身中国房地产企业100强，成为中国房地产诚信企业。

    伟业地产    实力铸就辉煌

    苏州伟业投资集团有限公司前身为吴江市城市综合开发公司，成立于1989年，公司从事品牌型住宅产品开发、功能型商住地产开发、规模产业开发和房产营销等，既有江苏前列、苏州一线的房产开盘品牌，又具有房产开发二级资质，为“江苏省房地产开发50强”和“长江三角洲房地产开发80强”企业。

    公司成立近20年来，伟业集团始终把专业化作为立身之本，追求精益求精，不断提升公司的专业水平，并以高素质的人才、规模化的管理、高效率的运行机制享誉行内，在业界树立起了良好的企业风范。20年如一日的诚信经营，伟业房产获得了社会各界的一致好评。始终坚持以市场为导向，以商品房开发为主业，以创造新生活为己任，不断致力于创造适合不同消费层次的生活方式，满足广大用户追求生活质量的需求，共同创造美好的明天。截止到目前，伟业地产已先后开发省优“扬子杯”工程——吴江鲈乡二村住宅小区、苏州市优工程 ——松陵大厦、太湖花园、伟业大厦、伟业佳苑、伟业·新时上、伟业·欧风华庭等项目。

    拳头的力量

    吴江新“地王”应运而生。

    值得一提的是，新“地王”有两个东家：一个是吴江恒达城建开发有限公司；一个是苏州伟业投资集团有限公司。

    恒达城建和伟业房产，都是土生土长的吴江本土开发商。品牌之路，是他们共同的选择。恒达房产跻身中国房地产企业100强、江苏省地产综合实力20强，苏州伟业投资集团有限公司名列江苏省地产综合实力50强及长江三角洲房地产开发企业80强，就是最好的诠释。

    就在上个月，两大本土品牌开发商选择了强强联合拍地开发项目。于是，身价不菲的吴江新“地王”华贵登场。

    此举，被业内人士认为是“吴江房产史上具有里程碑意义的大事”。

    是什么让这两家房产企业如此惹人注目？答案毋庸置疑，一直暗自较劲的两大“巨人”首次“握手”，肩并肩应对外来挑战。

    同样是一只手，张开来，只有五个手指，力量自然比较分散；合起来，则是一个拳头。拳头的力量，则远非五个手指能比。显然，联合的力量不容小觑。手指的力量越大，联合的爆发力就越强。由此可见，强强联合的战斗力远大于“单兵行动”。

    事实上，在地产圈，这样的强强联合已经屡见不鲜。以苏州为例，招商地产和南山地产联合拿地开发“招商·小石城”，就是外来开发商强强联合的佐证之一。香港九龙仓和中新置业联手开发“苏州第一高楼”，则使本土品牌开发商与外来大亨强强联合开创了新纪元。如今，恒达城建和伟业房产欣然“握手”，则是吴江本土开发商之间联手的经典范例。

    拳头之所以有力，自然有多种因素，内因和外因都很关键，一个都不能少。内因在于，五个手指真正联合起来，抱团出力。外因则在于一方面善于借助身体及手臂的力量，另一方面用力的方向必须选准。

    对于房产开发商而言，“拳头”理论同样成立。按照恒达城建和伟业房产的合作模式，双方将实现优势资源的良性互补，做足资源整合的跨越式优势，最终实现联合抱团发展。同时，双方合作后，将市场定位在苏州范围，目的自然很明显，就是“借力”苏州市场，向手中的“黄金宝地”要更大的效益。

    随着土地资源的日益紧缺，房产企业联手开发的实例也越来越多。通过这样的强强联合，心往一处想，力往一处使。也许将成为许多房产商拓展未来市场的主流方向。

    对那些希望实现强强联合的开发商，有必要送上一句逆耳忠言：寻找合适自己的“战友”最关键。合适的前提，是双方能够实现真正意义上的资源互补。只有这样，才能事半功倍，实现1+1>2。千万别像傍“大款”一样，希望合作伙伴实力越雄厚越好。毕竟，虽然双赢是强强联合的主要目的；但在越来越激烈的市场竞争中，通过联合取长补短显然更加重要。如果在联合中“迷失”自我，显然得不偿失。