房地产的冬天来了。近几日，各方面又有不少文章出台，纷纷论证房地产的冬天的确要来了。

　　笔者不是气象学家，不知道房地产的冬天是否真的要来或者已经来临。我只看到一个事实：紧缩政策频出、成交量与供给量同步下降、价格节节上升。对于每个关注房地产市场的人而言，相信都感觉到了一丝寒意。成交量与供给量同步下降并维持失衡状态，是房价继续上涨的动力；而房价的持续上涨必然带动紧缩政策的不断加强，进而同步影响成交量与供给量的有效放大，而高房价本身对成交的抑制作用亦日趋明显。如果评价一下，不知道高房价与宏观调控那个对于需求的抑制作用更加明显？

　　好了，让我们假设房地产的冬天将要或者已经来临，那么这个冬天的生态环境将会如何呢？

　　当然，我们讨论的是冬天，也就是说还有春天，并非进入了冰川时代。所以，到了春暖花开之时，房地产行业的生态环境会否焕然一新呢？

　　以动物为例，冬天大地冰封，动物们一般采取几种策略：冬眠、迁徙或者在原地忍受。对于房地产开发企业而言，在预想的冬天中也会采取上述几种策略：

　　冬眠：对于那些冬眠动物而言，他们在秋天拚命地进食，储备了足够的能量。整个冬天可以不吃不喝地生存下来，一直等到春天来临。请注意，这里我们讨论的主要是住宅市场，因此冬眠对于房地产企业而言，可以是转战于经营性物业或者其他行业，并非完全退出房地产市场。

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　　迁徙：无法忍受严寒的动物会选择迁徙。从房地产领域退出是一种迁徙，从一线城市转战二、三线城市也是一种迁徙。很多企业已经未雨绸缪，早早地为自己找好的迁徙场所。而那些地方的父母官们一定不认同“冬天说”，有些人可能还感叹，自己的管区春天才刚刚开始，为啥又要过冬呢？

　　原地忍受：对于没有冬眠能力的动物而言，冬天是难过的。有些生存能力不足的企业可能会死掉，这就是自然规律，优胜劣汰。他们可能是被另外一些更大型的企业兼并，或者破产倒闭。这类企业中，有盲目进入房地产领域的门外汉；有生存能力不强的中小企业；有不重视产品质量与企业品牌、搭涨价顺风车哄抬物价浑水摸鱼的部分企业。这些企业在冬天将难以生存，除非有脱胎换骨的表现。

　　至于说那些在冬天还有能力吃掉其他动物的大型动物“大型企业”而言，冬天未必是一件坏事。资源整合、人才整合，市场占有率将上升，短期内看似受到损失，从中长期分析则有利于企业未来的生存环境。少了许多的小企业，大企业的食物更加丰富，或许在定价话语权方面更加具有主导性。想像一下吧，如果市场上只剩下大鳄，大家的日子可能都过得不错。冬天，对某些动物是灾难，对某些动物则意味着机会。