热点：楼市出大事了？近5成房企净利下滑暴利不再

【黄金时代已经过去 房企战略转型风生水起】

面对净利率、毛利率的下滑，中国房企开始寻找业务上的新增长点，纵向深挖上下游产业链的市场潜力，横向拓宽企业业务范围，谋求跨界转型。

房地产产业链的下游是一系列配套服务，包括社区教育、养老、物业等。搭车“互联网+”的社区O2O更被认为是万亿量级的蓝海市场。其中，物业管理无疑是一个重要而直接的切入点。

2015年，中海物业以介绍形式上市。万科、保利、富力、碧桂园、远洋等房企纷纷表示有意分拆旗下物业平台并独立上市。12月22日晚间，绿城在港交所挂出了分拆物业上市的招股书，开拓园区O2O市场。

但是，对于一些房企巨头来说，仅在房地产产业链的延伸已经不能满足其野心，跨界多元是新的出路。万达、恒大、绿地等大型房企先后试水多元化，并涉足金融等行业。而华业地产、宜华地产等中小房企，更是宣布全面转型，接近退出房地产行业。

在万达集团2014年年会上，万达集团董事长王健林第一次公开了万达的第四次转型。提到转型方向要以轻资产为主，从房地产企业转为服务型企业，做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业基本相当，互相协同、互为支持。

王健林在演讲中直言“将来万达商业地产股份有限公司可能去掉‘地产’二字，变成万达商业投资公司或商业投资管理公司，去房地产化，也实现万达商业地产的全面转型。”

【创业地产走红 WeWork模式引来中国企业跟风】

值得注意的是，随着国内创业创新的浪潮越来越受到关注，相应的配套服务产业也有了迅速的发展。众多的房地产开发商也开始嗅到其中的商机，试图借力双创转型、盘活存量。

创业地产主要是指为创业企业服务、提供长短租业务，立志于打造创业服务生态系统的一类商业地产。国内创业地产属于新兴产业，是创业服务体系新成员。与传统创业服务机构相比，创业地产与孵化器、创客空间均有其不同的服务侧重点，主要体现在服务对象和企业自身的发展定位两方面。

在服务对象方面，孵化器主要服务于IT、高科技企业；创客空间主要服务于创造发明类的创造者；而创业地产重在提供办公共享空间，对于入驻企业的行业是无限定的。

2015年，WeWork以100亿美元的估值完成了9.69亿美元的融资，成为全球估值排名第11位的创业公司。这让人们再次看到了创客模式所蕴含的市场空间与能量。

WeWork模式也引来一批中国企业跟风。

小编点评：在中国经济增长转向中高速发展之际，房地产“囤地生金”的局面恐难以再现，市场也将出现新变化。想要顺应大势，使利润更大化，转型已成为必经之路。2016众多地王将面世，遍地豪宅“看上去很美”，但对于房企来说则是面临严峻考验的一年，咱们且行且看！返回苏州365淘房>>